A.目標(biāo)管理
B.長期計劃管理
C.戰(zhàn)略計劃管理
D.風(fēng)險經(jīng)營管理
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A.企業(yè)的保護(hù)者
B.企業(yè)的開拓者
C.企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者
D.企業(yè)家
A.反應(yīng)型
B.先導(dǎo)型
C.探索型
D.創(chuàng)造型
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.多樣化戰(zhàn)略
D.緊縮型戰(zhàn)略
A.合資聯(lián)盟
B.聯(lián)合開發(fā)聯(lián)盟
C.貼牌聯(lián)盟
D.相互持股聯(lián)盟
A.羅賓斯
B.霍普羅
C.錢德勒
D.戴明
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最新試題
通過分析得出自身強(qiáng)、弱點后,就要作最終評價結(jié)論。通常有哪些評價角度()
下列關(guān)于“產(chǎn)品生命周期”的說法中,不正確的是()
公司設(shè)立要符合法律規(guī)定的條件,并經(jīng)國家行政機(jī)關(guān)審核批準(zhǔn)。這指的是公司設(shè)立的()
制訂方案階段以決策目標(biāo)為出發(fā)點,包括哪些步驟()
按企業(yè)主體法律人格的有無及企業(yè)成員財產(chǎn)責(zé)任的不同,企業(yè)組織形式分為()。
分配給下級任務(wù)時,必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的()原則。
兩合公司有限責(zé)任股東出讓其股權(quán)要()
目前()已經(jīng)成為西方國家經(jīng)濟(jì)中的主要企業(yè)形式。
協(xié)調(diào)其他人的活動是管理工作的()
由西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究跨國公司產(chǎn)生問題時提出來的跨國經(jīng)營理論是()