單項(xiàng)選擇題企業(yè)中的原始記錄,統(tǒng)計(jì)工作,技術(shù)經(jīng)濟(jì)情報(bào)以及科技檔案工作等屬于()

A.標(biāo)準(zhǔn)化工作
B.信息化工作
C.計(jì)量工作
D.定額工作


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1.單項(xiàng)選擇題對企業(yè)管理實(shí)際工作進(jìn)行檢查,分析產(chǎn)生偏差原因,采用措施加以解決,這是()

A.計(jì)劃職能
B.領(lǐng)導(dǎo)職能
C.組織職能
D.控制職能

2.單項(xiàng)選擇題創(chuàng)新性任務(wù)較多和生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)雜多變的企業(yè),其組織機(jī)構(gòu)一般采用()

A.事業(yè)部制
B.模擬分權(quán)制
C.矩陣制
D.職能制

3.單項(xiàng)選擇題屬于區(qū)域部門化優(yōu)點(diǎn)的是()

A.有利于采用專業(yè)化設(shè)備,并能使個(gè)人的技術(shù)和專業(yè)化知識(shí)得到最大限度的發(fā)揮
B.每一個(gè)產(chǎn)品部都是一個(gè)利潤中心,部門經(jīng)理承擔(dān)利潤責(zé)任,這有利于總經(jīng)理評價(jià)各部門的政績
C.每一個(gè)管理者都要擔(dān)負(fù)一切管理職能的活動(dòng),這對培養(yǎng)通才管理人員大有好處
D.在同一產(chǎn)品部門內(nèi)有關(guān)的職能活動(dòng)協(xié)調(diào)比較容易,比完全采用職能部門管理來得更有彈性

4.單項(xiàng)選擇題由美國通用汽車公司總裁斯隆提出的企業(yè)組織模式是()

A.直線制
B.職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制

5.單項(xiàng)選擇題以下哪類不是按企業(yè)規(guī)模劃分的()

A.大型企業(yè)
B.中型企業(yè)
C.工業(yè)企業(yè)
D.小型企業(yè)

最新試題

現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專家來管理是指管理的()

題型:單項(xiàng)選擇題

產(chǎn)權(quán)交易的對象是()

題型:單項(xiàng)選擇題

按企業(yè)主體法律人格的有無及企業(yè)成員財(cái)產(chǎn)責(zé)任的不同,企業(yè)組織形式分為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

促進(jìn)第三次產(chǎn)業(yè)革命的動(dòng)力,主要來自于()

題型:單項(xiàng)選擇題

所謂公司治理結(jié)構(gòu),是指由所有者、董事會(huì)和高級執(zhí)行人員即高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織機(jī)構(gòu)。這種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)()

題型:單項(xiàng)選擇題

()回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢對外投資,賺取更多的利潤,但并沒有回答到哪些國家和地區(qū)進(jìn)行投資。

題型:單項(xiàng)選擇題

不同企業(yè)之間發(fā)生的以()為對象的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,是狹義的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。

題型:單項(xiàng)選擇題

股票、股票交易所的出現(xiàn)對于現(xiàn)代公司的轉(zhuǎn)變起了重要的推動(dòng)作用。此時(shí)的公司具有的特征包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

分配給下級任務(wù)時(shí),必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的()原則。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于“產(chǎn)品生命周期”的說法中,不正確的是()

題型:單項(xiàng)選擇題