A.前饋控制
B.中間控制
C.簡單的反饋控制
D.跟蹤控制
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A.整體性
B.相關(guān)性
C.目的性
D.適應(yīng)性
A.制定和組織實施企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、決策與計劃
B.進(jìn)行工序管理
C.對生產(chǎn)經(jīng)營全過程的管理
D.規(guī)范化管理
A.計劃
B.組織
C.指揮
D.控制
A.橫向網(wǎng)絡(luò)
B.內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)
C.垂直網(wǎng)絡(luò)
D.市場間網(wǎng)絡(luò)
E.機(jī)會網(wǎng)絡(luò)
最新試題
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵企業(yè)積極采用（），這是我國當(dāng)前的一項重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
對于高新技術(shù)企業(yè)，以下說法正確的有（）。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個中心。
廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類型。（）
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
企業(yè)是（）的經(jīng)濟(jì)組織，這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是（）。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。