名詞解釋避免控制
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1.多項選擇題選擇戰(zhàn)略控制方式時，應考慮的因素有（）
A.控制的可行性
B.控制環(huán)境
C.控制要求
D.控制量
E.控制成本
2.多項選擇題戰(zhàn)略對策是指為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而采取的重要措施和重要手段，它的特點有（）
A.階段性
B.針對性
C.靈活性
D.具體性
E.多重性
3.多項選擇題縱觀國內外企業(yè)提出經(jīng)營戰(zhàn)略問題，其共同的環(huán)境特點是（）
A.需求結構的重大變化和產(chǎn)業(yè)結構的調整
B.市場競爭日趨激烈
C.科學技術不斷進步
D.資源供應日益緊張
E.社會、政府、顧客對企業(yè)的要求越來越高，限制越來越多
4.單項選擇題在經(jīng)營戰(zhàn)略、資源配置、競爭優(yōu)勢、協(xié)同作用四個部分中，美國管理學家霍弗和申德爾特別強調（）要素的重要性。
A.經(jīng)營戰(zhàn)略
B.資源配置
C.競爭優(yōu)勢
D.協(xié)同作用
5.單項選擇題組建企業(yè)戰(zhàn)略領導班子，應圍繞首要領導者的能力狀況和戰(zhàn)略管理要求，選擇具有首要領導不具備的能力的人員進入領導班子，這一原則屬于（）
A.選擇首要領導的原則
B.首要領導組閣原則
C.能力匹配優(yōu)化組合原則
D.合作、和諧原則
最新試題
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
題型：多項選擇題
對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風險性和社會性等特征。
題型：判斷題
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因為它所管理的（）本身具有二重性。
題型：單項選擇題
下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是（）。
題型：單項選擇題
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
題型：判斷題
外商獨資經(jīng)營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。
題型：多項選擇題
權變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設計和管理行為。
題型：判斷題
下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。
題型：單項選擇題
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價的標準包括（）
題型：多項選擇題
（）是管理的重心。
題型：單項選擇題