A.名義小組法
B.電子會(huì)議法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.專家調(diào)查法
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A.確實(shí)了解問題的性質(zhì)
B.決策方案應(yīng)分別執(zhí)行
C.主動(dòng)搜集資料
D.確實(shí)找到解決問題所需的規(guī)范
A.個(gè)人決策比群體決策慢
B.個(gè)人決策相對(duì)于群體決策，個(gè)人決策適于工作不明確，需要?jiǎng)?chuàng)新的工作
C.群體決策對(duì)于個(gè)人決策來說，群體決策，從長遠(yuǎn)看，費(fèi)時(shí)多，到代價(jià)低。效率高于個(gè)體決策
D.個(gè)人決策的風(fēng)險(xiǎn)性是于個(gè)人氣質(zhì)、經(jīng)歷而定
A.有利于提高管理效率，使管理者的工作有很大的提高
B.管理人員明白組織的任務(wù)和結(jié)構(gòu)
C.人們可以過分使用定量目標(biāo)
D.管理人員更加有效地實(shí)施控制
A.企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任會(huì)使其本已十分強(qiáng)大的權(quán)利更強(qiáng)大
B.不符合股東利益
C.自身的社會(huì)形象得到提升，與社區(qū)、政府的關(guān)系更加融洽
D.企業(yè)在社會(huì)上有一定的權(quán)利，承擔(dān)一定責(zé)任
A.系統(tǒng)管理方法
B.科學(xué)管理方法
C.人本管理方法
D.任務(wù)管理方法
最新試題
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對(duì)待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
制定銷售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括（）
在研究買方時(shí)，需要考察買方在以下哪兩個(gè)方面的因素？（）
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境？（）
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。
購買者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。