A.信號
B.數(shù)據(jù)
C.信息
D.知識
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A.財(cái)務(wù)制度
B.工作制度
C.崗位責(zé)任制度
D.職工民主管理制度
A.測試工作
B.原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作
C.科技經(jīng)濟(jì)情報(bào)工作
D.數(shù)據(jù)管理和資料儲存工作
A.產(chǎn)品
B.用戶
C.內(nèi)部人員
D.競爭對手和協(xié)作廠商
A.工作投入標(biāo)準(zhǔn)化
B.工作過程標(biāo)準(zhǔn)化
C.工作成果標(biāo)準(zhǔn)化
D.工作技能標(biāo)準(zhǔn)化
A.獲取全面的、最佳的經(jīng)濟(jì)效果
B.提高勞動生產(chǎn)率
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.獲取更多的客戶
最新試題
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說,是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國國有企業(yè)經(jīng)營方式改革的適用性,正確的說法是()。
質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
外商獨(dú)資經(jīng)營的企業(yè),可以是()投資興辦的。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個層級戰(zhàn)略。