單項選擇題決策的方法總的可以分為兩大類：定性決策方法和定量決策方法。沒有一種方法是萬能的，問題在于如何根據(jù)具體決策問題的性質(zhì)和特點靈活作運用。下列哪一項不是定性決策方法中的一種（）。
A.專家調(diào)查法
B.名義小組法
C.詢問走訪法
D.電子會議法
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1.單項選擇題在預算準備過程中應當考慮兩方面的行為因素，一是預算目標的難易程度，如果預算目標過于容易，預算目標過于寬松，使執(zhí)行結(jié)果比沒有預算時更差，若果預算目標過于困難，預算標準過于嚴格，管理者將預見到的不現(xiàn)實以至于么有動力去實現(xiàn)它。因此預算準備有三個基本目的，下列哪個不屬于基本目的的是。（）
A.協(xié)調(diào)工作
B.制定管理則責任
C.獲得基本及標準
D.財務預算
2.單項選擇題會議管理需要注意規(guī)定角色，督察執(zhí)行等問題，其中規(guī)定角色是有三個角色是必須規(guī)定的，下類哪項不屬于必須規(guī)定的。（）
A.主持人
B.調(diào)度人
C.記錄人
D.圓場者
3.單項選擇題會議室集眾議事的一種組織活動，根據(jù)不同的標準可以分為六種會議，其中常設性會議不包括哪些內(nèi)容（）。
A.固定出席者
B.固定議事規(guī)則
C.固定開會時間
D.固定主持
4.單項選擇題隨著研究的不斷深入，研究者發(fā)現(xiàn)進僅僅依靠特質(zhì)并不能充分解釋有效的領導，完全基于特質(zhì)的解釋忽略了領導者欲下屬的相互關系以及情景因素。勒溫及同事的研究探索了三種領導維度，下列哪個不是他的探究結(jié)果。（）
A.獨裁型
B.民主型
C.會議商量型
D.放任型
5.單項選擇題傳統(tǒng)的領導特質(zhì)論認為，領導特質(zhì)是天生的，領導者具有某些固有的特質(zhì)，這些特質(zhì)是與生俱來的，只有先天具備這些特質(zhì)的人才才可能成為領導者。下列哪一項不屬于領導力的特質(zhì)（）。
A.內(nèi)驅(qū)力
B.領導欲
C.親和力
D.誠實正直
最新試題
下列哪些方式屬于組織文化建設的主要途徑？（）
題型：多項選擇題
下列哪些屬于計劃工作的基本程序？（）
題型：多項選擇題
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設計組織結(jié)構(gòu)時（）。
題型：多項選擇題
反饋控制可以采用的方法包括（）。
題型：多項選擇題
企業(yè)應對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
題型：多項選擇題
計劃工作中的預算編制屬于下列哪些目標的體現(xiàn)？（）
題型：多項選擇題
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
題型：多項選擇題
制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括（）
題型：多項選擇題
制定計劃時預測前提條件屬于下列哪些計劃步驟？（）
題型：多項選擇題
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
題型：多項選擇題