A.命令型領(lǐng)導(dǎo)方式(高工作與低關(guān)系):領(lǐng)導(dǎo)者定義角色,告訴下屬應(yīng)該干什么怎么干以及何時何地的去干
B.說服型領(lǐng)導(dǎo)方式(高工作與高關(guān)系):領(lǐng)導(dǎo)者同時提供制造性的行為與支持性的行為
C.參與型領(lǐng)導(dǎo)方式(低工作與高關(guān)系):領(lǐng)導(dǎo)者與下屬共同決策,領(lǐng)導(dǎo)者的主要角色是提供便利條件與溝通
D.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)方式(低工作與低關(guān)系):領(lǐng)導(dǎo)者提供極少的指導(dǎo)和支持
E.全職型領(lǐng)導(dǎo)方式(低工作與低關(guān)系):領(lǐng)導(dǎo)者增強極多的指導(dǎo)和支持
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A.有助于促使員工樹立自信和調(diào)動員工的積極性
B.有利于組織盡可能體現(xiàn)個人目標
C.有利于形成和諧的人際關(guān)系
D.有利于讓職工感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和組織的溫暖
E.有利于滿足員工的自我實現(xiàn)的需要
A.職務(wù)編制
B.部門管理
C.市場規(guī)劃
D.教育培訓(xùn)
E.人員管理
A.有利于調(diào)動各事業(yè)部的積極性和主動性
B.有利于公司對各事業(yè)部的績效進行考評
C.有利于加強各職能部門之間的協(xié)作和配合
D.有你利于發(fā)新技術(shù),新產(chǎn)品和激發(fā)組織成員的創(chuàng)造性
E.有利于保持組織的一定的靈活性
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.聚焦戰(zhàn)略
C.經(jīng)濟戰(zhàn)略
D.競爭戰(zhàn)略
E.合伙戰(zhàn)略
A.確定性決策
B.個人決策與群體決策
C.不確定性決策
D.個人決策
E.不確定性決策與群體決策
最新試題
制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括()
制定計劃時對過去進行研究,可以采用的方法包括()
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導(dǎo)向,這主要受哪些因素影響?()
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱?()
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括()。
制定銷售收入年度計劃應(yīng)遵循的原則包括()
制定計劃時預(yù)測前提條件屬于下列哪些計劃步驟?()
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時,CEO應(yīng)該注意()。