設公司項目經(jīng)理部的項目，竣工結(jié)算資料須經(jīng)公司成本管理部審核后再報業(yè)主。

勞務企業(yè)可以將自己承攬的分包任務再分包。

片區(qū)項目管理督察組組長分別由領(lǐng)導小組副組長擔任，組員從工程、安質(zhì)環(huán)保、科技、成本、物設、人力、財會部等部門抽調(diào)。

公司各級調(diào)度工作實行調(diào)度長負責制度，工程部部長為副調(diào)度長，主持調(diào)度的日常管理工作。

特級方案由公司總工程師牽頭，專業(yè)副總工程師或?qū)Ｂ殞＜覅f(xié)助，公司技術(shù)中心組織相關(guān)人員編制。