項目技術(shù)管理第八節(jié)技術(shù)資料管理中對各類資料的主責部門及存檔位置做了明確的規(guī)定。包含工程準備階段文件、監(jiān)理文件、造價文件、進度控制文件、質(zhì)量體系文件、安全體系文件、施工管理文件、（）、竣工驗收與備案文件9大板塊。

工程復工令的保存單位有（）。

分部工程質(zhì)量驗收施工單位自檢形成的資料有（）。

（）在開工前組織相關(guān)管理部門協(xié)商資料控制總體思路，統(tǒng)一工程名稱、單位（子單位）工程、分部分項工程、檢驗批劃分等。

資料員負責對工程文件資料進行（）等工作的管理，項目經(jīng)理部資料管理，在項目實施過程中接受項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導，在合約資料業(yè)務(wù)上同時受公司合約部及資料部的領(lǐng)導和管理。

給排水見證送檢材料中，DN25及以下管道閥門，同一廠家和材質(zhì)的閥門，100個以下抽一組，100個以上按100個為一組，不少于二組，每組取樣數(shù)量為：（）/組。

單位工程觀感質(zhì)量檢查評價結(jié)果有（）。

誠信評價實施單位負責人應(yīng)在（）個工作日內(nèi)完成企業(yè)現(xiàn)場行為信息的審核。

信息分類編碼工作的核心是對項目信息內(nèi)容分析的基礎(chǔ)上建立項目信息分類體系。

魯班獎評選細則里明確魯班獎工程的整體水平茨從五個方面進行綜合評價，其中第一項“（）”明確要求工程資料內(nèi)容齊全、真實有效、編目規(guī)范，具有可追溯性。當復查工程發(fā)現(xiàn)工程資料弄虛作假或存在較多問題的，復查組不予推薦，并向評審委員會如實匯報。