A.管理工作
B.管理環(huán)境
C.管理理念
D.管理方式
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A.制定標(biāo)準(zhǔn)
B.比較
C.分析偏差的原因
D.采取糾正措施
A.制定控制目標(biāo)
B.選擇控制對(duì)象
C.衡量工作績(jī)效
D.糾正偏差
A.選擇控制對(duì)象
B.選擇關(guān)鍵點(diǎn)
C.選擇標(biāo)準(zhǔn)
D.選擇標(biāo)準(zhǔn)制定人員
A.物質(zhì)性協(xié)調(diào)方法
B.制度性協(xié)調(diào)方法
C.溝通性協(xié)調(diào)方法
D.利益性協(xié)調(diào)方法
A.企業(yè)與政府的協(xié)調(diào)
B.企業(yè)與社區(qū)的協(xié)調(diào)
C.企業(yè)與股東關(guān)系的協(xié)調(diào)
D.企業(yè)與消費(fèi)者的協(xié)調(diào)
最新試題
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()
在計(jì)劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計(jì)劃有()
企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是()
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”,這種計(jì)劃是()
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國(guó)際資本流動(dòng),它包括以下形式()