A.調(diào)査
B.定位設(shè)計(jì)
C.實(shí)施運(yùn)作
D.持續(xù)改進(jìn)
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A.明確目標(biāo)
B.安全管理思想
C.管理手段
D.總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)
A.管理組織
B.管理模式
C.管理制度
D.管理方法
A.宏觀管理
B.微觀管理
C.全壽命周期安全管理
D.項(xiàng)目實(shí)施期安全管理
A.一次性
B.流動(dòng)性
C.密集性
D.協(xié)作性
A.安全
B.危險(xiǎn)
C.事故
D.專項(xiàng)施工方案
最新試題
根據(jù)一定的規(guī)則,組織相關(guān)專家進(jìn)行積極的創(chuàng)造性思維,對(duì)具體問題共同探討、集思廣益的一種安全評(píng)價(jià)方法是()。
應(yīng)急預(yù)案編制單位應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急預(yù)案定期評(píng)估制度,下列應(yīng)每三年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案評(píng)估的企業(yè)是()。
企業(yè)安全文化建設(shè)的操作步驟有五步,其中制定規(guī)劃的下一步是()。
某煤礦發(fā)生一起透水事故,造成4人死亡。事發(fā)當(dāng)天,由于煤礦下抽水機(jī)發(fā)生故障,礦長、副礦長、安全員、瓦斯員共4人擅自打開井口下井查看,被困井下。事故發(fā)生后,當(dāng)?shù)卣块T迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,成立現(xiàn)場救援指揮部,組建工作組,駐守現(xiàn)場指揮救援,并對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理,該種監(jiān)督方式屬于()。
甲職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)了乙危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)新建項(xiàng)目的職業(yè)病危害評(píng)價(jià)工作,甲機(jī)構(gòu)在評(píng)價(jià)過程中使用了對(duì)照經(jīng)驗(yàn)法來類推、分析對(duì)象的危險(xiǎn)有害因素。下列關(guān)于對(duì)照經(jīng)驗(yàn)法的說法中,錯(cuò)誤的是()。
企業(yè)已經(jīng)有了很好的安全管理制度、系統(tǒng),各級(jí)管理層對(duì)安全負(fù)責(zé),員工已經(jīng)具備了良好的安全意識(shí),對(duì)自己做的每個(gè)層面的安全隱患都十分了解。杜邦安全文化建立的過程有4個(gè)階段,該階段屬于()。
緊急停車屬于安全設(shè)施中的()。
企業(yè)安全文化評(píng)價(jià)程序中,下達(dá)評(píng)價(jià)通知書的下一步是()。
當(dāng)重大危險(xiǎn)源有效期滿,危險(xiǎn)化學(xué)品的單位應(yīng)及時(shí)更新檔案,并應(yīng)向()重新備案。
綜合演練通常成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)策劃組、執(zhí)行組、保障組、評(píng)估組等專業(yè)工作組。負(fù)責(zé)審定演練工作方案、演練工作經(jīng)費(fèi)、演練評(píng)估總結(jié)以及其他需要決定的重要事項(xiàng)的是()。