A.將業(yè)務(wù)人員與職能管理人員觀點結(jié)合起來 B.確保組織在適當(dāng)?shù)臅r間、地點有適當(dāng)數(shù)量且具有必備技能的員工 C.確保組織能對環(huán)境變化作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng) D.防止人員配置過剩或不足
A.人力資本不屬于組織 B.人力資源計劃的許多成果難以量化 C.高級管理者對人力資源的價值缺乏認(rèn)識 D.對整個企業(yè)的了解支離破碎,管理者不能從戰(zhàn)略的角度思考問題