開展市場調(diào)查時，市場條件包括國際、國內(nèi)以及項目當?shù)厣婕笆袌鲂星楹褪袌龉┙o等的成熟程度，可從市場獲得的產(chǎn)品、服務和成果情況。

在采購需求分析時，溝通和調(diào)研工作所使用的項目管理工具和技術主要包括：訪談、小組會議、研討會、群體創(chuàng)新技術、群體決策技術、問卷調(diào)查等。

評審辦法的制定應從項目實際情況出發(fā)，根據(jù)供應商實力差異及標的物特點制定評分標準，基本原則是（）。

對于工程建設項目，需了解項目所屬行業(yè)及所在地建設市場的具體政策和政府的監(jiān)管、交易模式及特殊要求，造價定額模式及內(nèi)容，市場的勞動力人工成本、建材與施工機械的價格行情起落及趨勢走向。

項目預算應以預算申請部門申請金額為準。

編制采購方案的基本要求：技術需求明確，采購方式適用，供應商合格，評審辦法合理，合同文本完整。

采購需求分析工作在采購組織階段可有可無。

高級采購需求指采購活動的整體目標、質(zhì)量要求、技術指標、進度計劃以及與編制采購方案和選擇合同類型相關的項目考核評價情況表等。

以下屬于招標代理公司服務范圍的是（）。

市場調(diào)查研究運用的方法一般包括：網(wǎng)絡信息及雜志查閱、實地調(diào)查、已完成項目歷史資料摸底、類似項目參考、專家討論、技術交流等。