評審辦法的制定應(yīng)從項目實際情況出發(fā)，根據(jù)供應(yīng)商實力差異及標(biāo)的物特點制定評分標(biāo)準(zhǔn)，基本原則是（）。

立項和預(yù)算審批必須由有權(quán)人進(jìn)行審批。

在采購需求分析時，溝通和調(diào)研工作所使用的項目管理工具和技術(shù)主要包括：訪談、小組會議、研討會、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問卷調(diào)查等。

以下屬于采購方案范圍的是（）。

項目預(yù)算應(yīng)以預(yù)算申請部門申請金額為準(zhǔn)。

市場調(diào)查研究不可借助招標(biāo)代理公司。

資格預(yù)審的原則是（）。

以下屬于招標(biāo)代理公司服務(wù)范圍的是（）。

開展市場調(diào)查研究的目的是摸清項目組織外部可能影響采購方案制定的市場、環(huán)境、供應(yīng)商、產(chǎn)品及其他制約條件等因素，起到對項目需求信息內(nèi)容加以補(bǔ)充的作用。

編制采購方案的基本要求：技術(shù)需求明確，采購方式適用，供應(yīng)商合格，評審辦法合理，合同文本完整。