A.根本指導(dǎo)思想是得項(xiàng)目的投資效益最大化以及合理降低工程造價(jià)
B.根本方法是各參建單位共同分工合作去承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的造價(jià)控制工作
C.基本原理是基于活動(dòng)的方法確定建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)并有效控制造價(jià)
D.全過(guò)程造價(jià)管理必定是全要素造價(jià)管理,也是全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理
E.影響造價(jià)管理的基本要素有建設(shè)項(xiàng)目范圍、建設(shè)工期、質(zhì)量、安全
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A.參與管理主體多
B.造價(jià)管理的多階段性
C.工程造價(jià)管理的動(dòng)態(tài)特性
D.管理的系統(tǒng)性
A.以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的全過(guò)程造價(jià)控制
B.以主動(dòng)控制為主
C.技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最有效的手段
D.規(guī)范投資主體和業(yè)主的工程造價(jià)管理行為
E.在工程建設(shè)各階段做好費(fèi)用控制,節(jié)約成本
A.一是指工程投資費(fèi)用管理;二是指工程成本費(fèi)用管理
B.工程投資費(fèi)用管理是從投資者的角度對(duì)工程投資的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制
C.工程成本管理是指從市場(chǎng)各主體角度對(duì)工程成本的計(jì)劃、優(yōu)化、控制與監(jiān)督
D.工程成本管理是指承包方對(duì)工程成本的計(jì)劃、優(yōu)化、控制與監(jiān)督
A.估算控制概算,概算控制預(yù)算,預(yù)算控制決算
B.工程造價(jià)指標(biāo)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)發(fā)布
C.工程概算是編制工程招標(biāo)控制價(jià)的依據(jù)
D.投資估算是項(xiàng)目決策、籌集資金和資金控制的依據(jù)
A.價(jià)格功能
B.控制功能
C.預(yù)測(cè)功能
D.評(píng)價(jià)功能
E.調(diào)解功能
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根據(jù)預(yù)規(guī)的規(guī)定,施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)應(yīng)在()計(jì)列。
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