A.項目預(yù)算
B.項目估算
C.項目核算
D.項目決算
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A.一次性
B.重復(fù)性
C.約束性
D.目標(biāo)性
A.建設(shè)期+驗收期
B.建設(shè)期+運營期
C.開發(fā)期+建設(shè)期
D.建設(shè)期+運營期+清理期
A.固定成本和可變成本
B.直接成本和間接成本
C.相關(guān)成本和無關(guān)成本
D.可控成本和不可控成本
A.項目決策成本
B.項目啟動成本
C.項目實施成本
D.項目終結(jié)成本
A.縮短工期
B.提高質(zhì)量
C.降低成本
D.項目審計
最新試題
（）是對項目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點領(lǐng)域試點建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機智能交互，工業(yè)機器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
云計算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力，（）不屬于云計算的特點。
項目的陷阱有哪些（）
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
某公司組織專家對項目成本進(jìn)行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
傳感器節(jié)點具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動、重電源）