內(nèi)部審計力量不足的，應當將審計任務委托社會中介機構(gòu)進行。

商業(yè)銀行內(nèi)部控制是為實現(xiàn)經(jīng)營目標，通過制定和實施一系列制度、程序和方法，對差錯進行防范、控制、糾正的動態(tài)過程和機制。

內(nèi)部審計機構(gòu)應當建立審計工作底稿的一級復核制度，明確規(guī)定各級復核人員的要求和責任。

內(nèi)部審計人員應當將審計程序的執(zhí)行過程及收集和評價的審計證據(jù)記錄于審計報告。

商業(yè)銀行應建立合規(guī)管理部門與內(nèi)部審計部門在合規(guī)管理方面的協(xié)作機制。

商業(yè)銀行合規(guī)管理職能不應與內(nèi)部審計職能分離。

如果經(jīng)了解得知被審單位的內(nèi)部控制不健全，則評估其控制風險水平高，因此就應擴大抽取的樣本量，甚至進行詳查。

審計對象指的是被審計單位的會計資料及其所反映的財務收支活動。

內(nèi)部審計人員在社會交往中，應當履行保密義務，警惕非故意泄密的可能性。

審計部負責全行審計制度的制定。