A.管理自主化
B.資源配置精細(xì)化
C.組織扁平化
D.市場(chǎng)考核自動(dòng)化
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A.對(duì)工作量收入、材料費(fèi)、電費(fèi)等支出建立驗(yàn)收制度和驗(yàn)收計(jì)量單據(jù)
B.培訓(xùn)、配備工作驗(yàn)收和計(jì)量管理人員,制定計(jì)量管理辦法,配備計(jì)量器具
C.班組長進(jìn)行分配和驗(yàn)收確認(rèn),重點(diǎn)是在分配個(gè)人任務(wù)量和確認(rèn)完成時(shí)要體現(xiàn)公平和公正
D.對(duì)計(jì)量和驗(yàn)收工作強(qiáng)化工作考核,提高計(jì)量驗(yàn)收工作質(zhì)量
A.生產(chǎn)系列綜合價(jià)格
B.服務(wù)系列綜合價(jià)格
C.輔助系列綜合價(jià)格
D.產(chǎn)品系列綜合價(jià)格
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最新試題
內(nèi)部市場(chǎng)化以轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制為核心,以流程優(yōu)化再造為基礎(chǔ),以信息化建設(shè)為手段。
完善計(jì)量手段,統(tǒng)一計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)經(jīng)濟(jì)可行性原則,逐步配備配齊計(jì)量器具和人員,對(duì)各級(jí)市場(chǎng)主體的用工、用料、用電、用水、用暖和服務(wù)量均要有量可計(jì),使每個(gè)交易行為都有準(zhǔn)確的計(jì)量數(shù)據(jù)。
集團(tuán)公司內(nèi)部市場(chǎng)化推進(jìn)應(yīng)堅(jiān)持的原則是()。
推行崗位貨幣化,按照“試點(diǎn)先行,區(qū)別指導(dǎo)、分類對(duì)待、穩(wěn)妥推進(jìn)”的原則。
礦處單位(三級(jí)市場(chǎng))結(jié)算體系建立的主要步驟有()。