A.領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)機(jī)
B.認(rèn)知能力
C.誠(chéng)信度
D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
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A.角色塑造
B.項(xiàng)目協(xié)同
C.交叉職能
D.團(tuán)隊(duì)問責(zé)
A.團(tuán)隊(duì)凝聚
B.開放思維
C.愿景價(jià)值
D.共享目標(biāo)
A.注重社會(huì)價(jià)值
B.追求長(zhǎng)期目標(biāo)
C.致力持續(xù)創(chuàng)新
D.展示多層問責(zé)
A.行動(dòng)領(lǐng)先策略
B.貼近客戶策略
C.自主創(chuàng)業(yè)策略
D.張弛并舉策略
A.12
B.14
C.16
D.18
最新試題
專業(yè)服務(wù)要素是創(chuàng)業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力維度的發(fā)展要素。
2018年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者保羅·羅默(Paul Romer)指出,()是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎。
一般而言,創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)能力包括經(jīng)營(yíng)管理的基本要素是人、財(cái)、物。
在構(gòu)思階段,偉大的產(chǎn)品來源于偉大的創(chuàng)意,()是開發(fā)新產(chǎn)品的關(guān)鍵。
()是組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法,它以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn)。
虛擬團(tuán)隊(duì)面臨各種挑戰(zhàn)和問題。
模擬公司創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)模式概括為“2+X”,其中:“X”是指模擬公司中的實(shí)崗工作天數(shù),包括()、電子商務(wù)、參展準(zhǔn)備、展會(huì)交易、資本運(yùn)營(yíng)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等部分內(nèi)容。
技術(shù)創(chuàng)新的新古典學(xué)派以()等人為代表。
誰是企業(yè)專利戰(zhàn)略研究的最終決策人()。
施穆克勒通過對(duì)1948年至1951年間美國(guó)鐵路、石油提煉等部門的考察的出結(jié)論,市場(chǎng)的增長(zhǎng)和市場(chǎng)潛力是決定創(chuàng)新活動(dòng)的主要因素。并據(jù)此提出了創(chuàng)新的()推動(dòng)模式。