A.分析型戰(zhàn)略組織缺少在變化的環(huán)境中隨機(jī)應(yīng)變的機(jī)制
B.企業(yè)戰(zhàn)略的變化快于組織結(jié)構(gòu)的變化
C.產(chǎn)業(yè)進(jìn)入成熟期，企業(yè)可以采用矩陣結(jié)構(gòu)
D.防御型組織主要是要追求穩(wěn)定的環(huán)境
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A.股息率=每股股利/每股市價(jià)×100%
B.市盈率=每股市價(jià)/每股盈余×100%
C.負(fù)債率=有息負(fù)債/股東權(quán)益×100%
D.速動(dòng)比率=（流動(dòng)資產(chǎn)+存貨）/流動(dòng)負(fù)債×100%
A.區(qū)域事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
B.產(chǎn)品/品牌事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
C.客戶細(xì)分或市場(chǎng)細(xì)分事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
D.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
A.連續(xù)性是這類企業(yè)的一個(gè)特征
B.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是任務(wù)導(dǎo)向型企業(yè)的主導(dǎo)思想，不允許有任何事情阻擋目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C.這類文化常見于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)，特別是一些高科技企業(yè)
D.這類文化具有很強(qiáng)的適應(yīng)性，個(gè)人能高度控制自己分內(nèi)的工作，在十分動(dòng)蕩或經(jīng)常變化的環(huán)境中會(huì)很成功
A.這類企業(yè)中的掌權(quán)人試圖對(duì)下屬保持絕對(duì)控制，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)往往是傳統(tǒng)框架
B.企業(yè)的決策可以很快地做出，但其質(zhì)量在很大程度上取決于企業(yè)經(jīng)理人員的能力
C.權(quán)力導(dǎo)向型文化通常存在于家族式企業(yè)和剛開創(chuàng)企業(yè)
D.在企業(yè)運(yùn)行中重視人的價(jià)值和一般福利
A.決策層沒有明文表達(dá)企業(yè)戰(zhàn)略
B.管理層次中沒有形成可適用于現(xiàn)有戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)
C.只注重保持現(xiàn)有的戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，忽視了外部環(huán)境條件的變化
D.反應(yīng)型組織永遠(yuǎn)處于不穩(wěn)定的狀態(tài)
最新試題
業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)（TPS）是負(fù)責(zé)記錄、處理并報(bào)告組織中重復(fù)性的日?；顒?dòng)，記錄和更新企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的信息系統(tǒng)。下列選項(xiàng)中，不屬于TPS處理過程的是（）。
支持組織中層管理者進(jìn)行監(jiān)督、控制、管理和決策的信息系統(tǒng)包括（）。
ERP的實(shí)施包括前期工作和項(xiàng)目實(shí)施兩個(gè)階段。前期工作包括（）。
下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)告編制的說法中，正確的有（）。
下列關(guān)于組織內(nèi)與組織間流程管理的表述中，正確的是（）。
下列選項(xiàng)，屬于企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）管理系統(tǒng)主要功能模塊的是（）。
著名的管理學(xué)者西蒙描述了一個(gè)經(jīng)典的包括三階段的決策制定過程。下列選項(xiàng)中，不屬于這一決策制定過程的是（）。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第3號(hào)——人力資源》的要求，下列說法中正確的是（）。
下列關(guān)于組織間流程管理和層次劃分的說法中，正確的有（）。
下列關(guān)于工程驗(yàn)收的說法中，正確的有（）。