你可能感興趣的試題

判斷題
在計(jì)劃階段，當(dāng)計(jì)劃總工期大于限定總工期，或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)分析結(jié)果出現(xiàn)負(fù)時(shí)差的情況下，必須進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整，壓縮關(guān)鍵線路的工期。
答案：正確
判斷題
項(xiàng)目效益后評(píng)價(jià)是以項(xiàng)目竣工驗(yàn)收為基礎(chǔ)，對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程各階段管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)
答案：錯(cuò)誤
判斷題
工程項(xiàng)目的變更要求只能由業(yè)主以書面的形式提出。
答案：錯(cuò)誤
單項(xiàng)選擇題
（）的控制目的為防止和減低風(fēng)險(xiǎn)的不利影響。
A.風(fēng)險(xiǎn)控制
B.合同控制
C.進(jìn)度控制
D.范圍控制
單項(xiàng)選擇題
工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制的依據(jù)不包括（）。
A.質(zhì)量方針
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.工程說(shuō)明
D.標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則
單項(xiàng)選擇題
（）為進(jìn)度執(zhí)行指標(biāo)。
A.CV
B.SPI
C.CPI
D.BCWP
單項(xiàng)選擇題
為了對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，必須不斷地實(shí)施診斷。實(shí)施診斷不包括（）。
A.對(duì)工程實(shí)施狀況的分析評(píng)價(jià)
B.分析偏差產(chǎn)生的原因
C.預(yù)測(cè)工程過(guò)程中的各種干擾和潛在的危險(xiǎn)
D.原因責(zé)任的分析
單項(xiàng)選擇題
通過(guò)3條曲線的對(duì)比，可以直觀地綜合反映項(xiàng)目費(fèi)用和進(jìn)度情況，這3條曲線不包括（）。
A.BCWS
B.ACWP
C.ABWS
D.BCWP
單項(xiàng)選擇題
（）是到前鋒期實(shí)際完成的工作量所消耗的實(shí)際費(fèi)用。
A.BCWS
B.ACWP
C.ABWS
D.BCWP
單項(xiàng)選擇題
業(yè)主和承包商的工程項(xiàng)目的成本分項(xiàng)是不同的，對(duì)承包商來(lái)說(shuō)，存在三種數(shù)據(jù)，其中不包括（）。
A.分項(xiàng)工程成本數(shù)據(jù)
B.整個(gè)工程的成本數(shù)據(jù)
C.計(jì)劃成本數(shù)據(jù)
D.企業(yè)成本數(shù)據(jù)

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實(shí)施控制包括進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制等職能，還包括HSE管理、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等工作。

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在計(jì)劃階段，當(dāng)計(jì)劃總工期大于限定總工期，或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)分析結(jié)果出現(xiàn)負(fù)時(shí)差的情況下，必須進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整，壓縮關(guān)鍵線路的工期。

項(xiàng)目效益后評(píng)價(jià)是以項(xiàng)目竣工驗(yàn)收為基礎(chǔ)，對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程各階段管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)

工程項(xiàng)目的變更要求只能由業(yè)主以書面的形式提出。

（）的控制目的為防止和減低風(fēng)險(xiǎn)的不利影響。

工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制的依據(jù)不包括（）。

（）為進(jìn)度執(zhí)行指標(biāo)。

為了對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，必須不斷地實(shí)施診斷。實(shí)施診斷不包括（）。

通過(guò)3條曲線的對(duì)比，可以直觀地綜合反映項(xiàng)目費(fèi)用和進(jìn)度情況，這3條曲線不包括（）。

（）是到前鋒期實(shí)際完成的工作量所消耗的實(shí)際費(fèi)用。

業(yè)主和承包商的工程項(xiàng)目的成本分項(xiàng)是不同的，對(duì)承包商來(lái)說(shuō)，存在三種數(shù)據(jù)，其中不包括（）。

實(shí)施控制包括進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制等職能，還包括HSE管理、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等工作。

你可能感興趣的試題

在計(jì)劃階段，當(dāng)計(jì)劃總工期大于限定總工期，或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)分析結(jié)果出現(xiàn)負(fù)時(shí)差的情況下，必須進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整，壓縮關(guān)鍵線路的工期。

項(xiàng)目效益后評(píng)價(jià)是以項(xiàng)目竣工驗(yàn)收為基礎(chǔ)，對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程各階段管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)

工程項(xiàng)目的變更要求只能由業(yè)主以書面的形式提出。

（）的控制目的為防止和減低風(fēng)險(xiǎn)的不利影響。

工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制的依據(jù)不包括（）。

（）為進(jìn)度執(zhí)行指標(biāo)。

為了對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，必須不斷地實(shí)施診斷。實(shí)施診斷不包括（）。

通過(guò)3條曲線的對(duì)比，可以直觀地綜合反映項(xiàng)目費(fèi)用和進(jìn)度情況，這3條曲線不包括（）。

（）是到前鋒期實(shí)際完成的工作量所消耗的實(shí)際費(fèi)用。

業(yè)主和承包商的工程項(xiàng)目的成本分項(xiàng)是不同的，對(duì)承包商來(lái)說(shuō)，存在三種數(shù)據(jù)，其中不包括（）。

實(shí)施控制包括進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制等職能，還包括HSE管理、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等工作。

在計(jì)劃階段，當(dāng)計(jì)劃總工期大于限定總工期，或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)分析結(jié)果出現(xiàn)負(fù)時(shí)差的情況下，必須進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整，壓縮關(guān)鍵線路的工期。

項(xiàng)目效益后評(píng)價(jià)是以項(xiàng)目竣工驗(yàn)收為基礎(chǔ)，對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程各階段管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)

工程項(xiàng)目的變更要求只能由業(yè)主以書面的形式提出。

（）的控制目的為防止和減低風(fēng)險(xiǎn)的不利影響。

工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制的依據(jù)不包括（）。

（）為進(jìn)度執(zhí)行指標(biāo)。

為了對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，必須不斷地實(shí)施診斷。實(shí)施診斷不包括（）。

通過(guò)3條曲線的對(duì)比，可以直觀地綜合反映項(xiàng)目費(fèi)用和進(jìn)度情況，這3條曲線不包括（）。

（）是到前鋒期實(shí)際完成的工作量所消耗的實(shí)際費(fèi)用。

業(yè)主和承包商的工程項(xiàng)目的成本分項(xiàng)是不同的，對(duì)承包商來(lái)說(shuō)，存在三種數(shù)據(jù)，其中不包括（）。