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工程項(xiàng)目組織策劃是項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要工作,包括從制定項(xiàng)目實(shí)施的組織策略到形成合同和項(xiàng)目手冊(cè)的過(guò)程。
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判斷題
在工程項(xiàng)目全過(guò)程中,相關(guān)的管理工作可分為戰(zhàn)略決策層、戰(zhàn)略管理層、項(xiàng)目管理層以及實(shí)施層等四個(gè)層次。
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判斷題
直線型項(xiàng)目組織形式強(qiáng)調(diào)職能部門和職能人員專業(yè)化的作用,大大提高了項(xiàng)目組織內(nèi)的職能管理的專業(yè)化水平。
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