單項選擇題項目組織結構在工程壽命期內會不斷改變,在施工階段,通常采用()。
A.寄生式的組織形式
B.直線式組織形式
C.職能式組織結構
D.矩陣式的組織結構
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1.單項選擇題在工程項目建設周期中工作量最大,投入人力、物力和財力最多的階段是()。
A.工程項目策劃和決策階段
B.工程項目準備階段
C.工程項目實施階段
D.工程項目竣工驗收階段
2.單項選擇題建設工程項目不同參與各方的項目管理之間存在著()的關系。
A.對立
B.統(tǒng)一
C.對立統(tǒng)一
D.不相關
3.單項選擇題工程項目的職能計劃中的資源計劃中不包括()。
A.資源使用計劃
B.工程招標計劃
C.人力資源的招聘計劃
D.資金籌集計劃
4.單項選擇題()中項目管理公司直接與業(yè)主簽訂合同,接受整個工程管理委托,再與分包商、供應商簽訂合同。
A.分階段分專業(yè)工程平行承包
B.“設計——采購——施工”(EPC)總承包
C.非代理型的CM承包方式
D.風險型“項目管理總承包”
最新試題
()也可稱為EPC模式。
題型:單項選擇題
()是對風險的規(guī)律性進行研究和量化分析。
題型:單項選擇題
()又稱為甘特(Gantt)圖。
題型:單項選擇題
在進行項目總目標分析,環(huán)境調查和制約條件分析前需確定項目的實施組織策略。
題型:判斷題
下列進度拖延的原因中,()為實施管理過程中的失誤。
題型:單項選擇題
工程系統(tǒng)分解結構(EBS)是在工程項目結構分解基礎上進行的,是將工程項目的實施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個項目單元。
題型:判斷題
業(yè)主的成本核算是工程項目成本核算的基礎。
題型:判斷題
活動持續(xù)時間是活動開始和完成之間以工期計劃單位表示的時間段。
題型:判斷題
項目經理部以項目經理為核心,一般按項目管理職能設置職位(部門),按照項目管理規(guī)程工作。
題型:判斷題
項目的()通常是指項目的重要事件,是重要階段或重要工程活動的開始或結束,是項目生命期中關鍵的事件。
題型:單項選擇題