各分支行風控部和總行授信審查部負責對權限內信貸業(yè)務審批批復的各項內容進行解釋說明。

客戶倍增計劃的目標是力爭三年內（2013年-2015年），法人基礎客戶、中等客戶及高端客戶數量實現翻倍。

按照《武漢農村商業(yè)銀行關于推薦新資本協議落地實施的工作意見》的要求，將于2017年啟動的項目有內部資本充足評估程序項目、資產負債管理系統優(yōu)化二期項目及資本管理系統建設二期項目。

一般企業(yè)信貸資產，借款人無力償還貸款，即使處置抵（質）押物或向擔保人追償也只能收回很少的部分，預計貸款損失率超過90%的一般劃入損失類。

高管層及其風險管理委員會是風險報告的具體執(zhí)行者，明確界定各部門（支行）的風險報告的路徑、頻率、內容，是整個風險報告體系制定和維護的機構。

承擔和管理風險是商業(yè)銀行的基本職能，但不是商業(yè)銀行業(yè)務不斷創(chuàng)新發(fā)展的原動力。

根據固定資產貸款管理要求，按照項目實施、達產（或銷售）階段進行分段檢查。

銀監(jiān)會下發(fā)《關于加強商業(yè)銀行存款偏離度管理有關事項的通知》，設立設立存款偏離度指標，是為了約束存款“沖時點”行為。

授信后管理是指授信業(yè)務從出賬開始至授信結清或清收處置完畢的全過程管理，包括貸后檢查、風險預警、風險分類、授信到期管理、不良資產化解與處置、統計監(jiān)測、檔案管理等內容

信用風險的識別以業(yè)務部門為主，信用風險的識別采用定性方法進行識別。