多項選擇題獲取國際采購信息的主要來源是()。
A.國際工業(yè)廠商名錄
B.貿(mào)易公司和貿(mào)易展銷會
C.駐外代理機構和進口經(jīng)紀人
D.貿(mào)易咨詢機構
E.國內(nèi)來源
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1.多項選擇題采購價格一般由成本、需求以及交易條件決定,一般包括()。
A.出廠價和送達價
B.現(xiàn)金價
C.期票價
D.凈價和合約價
E.毛價和現(xiàn)貨價
2.多項選擇題采購談判包括以下哪些策略()。
A.避免爭論策略
B.拋磚引玉策略
C.避免就虛策略
D.保持沉默策略
E.先苦后甜策略
3.多項選擇題采購談判時的提問時機是()。
A.在對方發(fā)完言時
B.在對方發(fā)言停頓、間歇時
C.在自己發(fā)言前后
D.在議程規(guī)定的辯論時間
4.多項選擇題以買賣雙方親疏關系分類,以下正確的有()。
A.現(xiàn)貨合同
B.定期采購合同
C.無定額合同
D.定額合同
5.多項選擇題與供應商建立合作伙伴關系可以解決哪些問題?()
A.庫存問題
B.現(xiàn)金問題
C.風險問題
D.降低采購成本
最新試題
戰(zhàn)略投機庫存決策的重點是虧損的最大承受點。
題型:判斷題
供應鏈信息化應從ERP開始。
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某電器門店每周大約銷售2個單位的A產(chǎn)品,為降低物流成本,配送中心選擇每月一次送貨8個單位,由此而產(chǎn)生的庫存是周期庫存。
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計劃與銷售的協(xié)同需要需求預測分解到有判斷能力的層面。
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供應鏈管理是一個動態(tài)平衡取舍的過程。
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儲位管理也可以用體積維度對貨物進行ABC分類。
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供應商談判前準備工作占全過程80%時間。
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供應鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預測模型,而是建立銷售與運營對接的協(xié)同流程。
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采購人員崗位輪換的原則有()
題型:多項選擇題