A.物
B.計(jì)劃
C.人
D.信息
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A.采購管理
B.生產(chǎn)管理
C.銷售管理
D.廢棄物管理
A.價格
B.重量
C.質(zhì)量
D.數(shù)量
A.八日
B.十日
C.十二日
D.十五日
A.創(chuàng)建JIT采購管理團(tuán)隊(duì)
B.分析JIT采購物品
C.不斷改進(jìn)JIT采購的具體措施
D.全面處理JIT有關(guān)事宜
A.專業(yè)化程度高的
B.在限額標(biāo)準(zhǔn)以上的
C.通用性的
D.單位有特定需求的
最新試題
計(jì)劃與銷售的協(xié)同需要需求預(yù)測分解到有判斷能力的層面。
常見的采購人員評價系統(tǒng)有()
儲位管理也可以用體積維度對貨物進(jìn)行ABC分類。
戰(zhàn)略投機(jī)庫存決策的重點(diǎn)是虧損的最大承受點(diǎn)。
供應(yīng)鏈管理是一個動態(tài)平衡取舍的過程。
采購人員必須懂得有關(guān)所在地區(qū)或國家的采購法及商品交易相關(guān)法律,明確相關(guān)的采購程序。對這些規(guī)定要做到了如指掌,并靈活應(yīng)用。
通過考核需求預(yù)測準(zhǔn)確率可以提高預(yù)測質(zhì)量。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作讓組織人才被埋沒。
將生產(chǎn)和其它經(jīng)營活動結(jié)合在一起是生產(chǎn)計(jì)劃編制的目標(biāo)。
采購部門要負(fù)責(zé)配合各項(xiàng)目經(jīng)理,市場部,技術(shù)支持部的投標(biāo)預(yù)算工作。