A.項目就不能正式投入使用,不能生產(chǎn)出原定的產(chǎn)品或服務(wù)
B.工人工資無法發(fā)放
C.項目經(jīng)理就不能離職
D.項目成員不能離開項目團(tuán)隊
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.讓項目經(jīng)理得到解脫
B.調(diào)理多余的項目組人員
C.從項目中學(xué)習(xí)并獲得經(jīng)驗,以便改善未來項目的工作績效
D.減少成本開支
A.主席講話
B.通常以客戶與成約商的開會交流、慶功、會餐為標(biāo)志
C.產(chǎn)品合格
D.項目經(jīng)理說了算
A.與項目控制相同
B.召集項目相關(guān)人員聚會
C.通過產(chǎn)生、收集和發(fā)布項目信息以正式結(jié)束項目階段或項目
D.就是項目風(fēng)險監(jiān)控
A.影響不大,不需要重視
B.是項目全過程的最后階段
C.不一定每個項目都有收尾
D.有的項目不需要收尾
A.設(shè)備
B.工作
C.項目經(jīng)理
D.時間
![](https://static.ppkao.com/ppmg/img/appqrcode.png)
最新試題
以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有()
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結(jié)于哪三個因素()
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是()
團(tuán)隊在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()
創(chuàng)建團(tuán)隊成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時,需要問哪兩個問題()
團(tuán)隊進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊成員需要()
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()