單項選擇題項目開標(biāo)后3日內(nèi),無論是否中標(biāo),企業(yè)應(yīng)收集匯總開標(biāo)信息和區(qū)域市場報價信息,建立并完善投標(biāo)信息數(shù)據(jù)庫。企業(yè)應(yīng)及時對項目投標(biāo)進(jìn)行(),未中標(biāo)項目即行終止,中標(biāo)項目進(jìn)入項目實施階段。
A.營銷交底
B.標(biāo)前策劃
C.投標(biāo)總結(jié)
D.后評價
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1.單項選擇題工程項目實施分級管理。項目部是工程項目管理的()。
A.主責(zé)層
B.指導(dǎo)層
C.管控層
D.執(zhí)行層和操作層
2.單項選擇題物資集中采購,按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,采?。ǎ┕芾砟J健?/a>
A.兩級采購,三級管理
B.三級采購,三級管理
C.兩級采購,兩級管理
D.四級采購,四級管理
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機(jī)械設(shè)備配置應(yīng)以設(shè)備()、適用、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)為首要條件。
題型:填空題
請簡述項目管理集約化突出體現(xiàn)在哪些方面?
題型:問答題
項目部制定應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急小組成員的職責(zé)分工、內(nèi)外聯(lián)系方式、應(yīng)急物資配備及具體的應(yīng)急方法和措施等內(nèi)容,與醫(yī)院、消防及其他應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)、相鄰企事業(yè)單位和居民等有關(guān)方建立“()通道”。
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項目需求計劃由項目()編制,經(jīng)總工程師審核后交物資部門組織采購供應(yīng)。
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簡述項目部合同管理分工?
題型:問答題