項(xiàng)目管理的優(yōu)勢在于（），以更快地解決問題不在項(xiàng)目范圍外耗資源。

項(xiàng)目變更管理應(yīng)注意：（）。

工期壓縮方法主要包括哪幾種？（）

以下屬于監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的是（）。

專業(yè)監(jiān)理工程師由（）授權(quán)，并有一定文件簽發(fā)權(quán)。

為了得到項(xiàng)目時間進(jìn)度表，我們要進(jìn)行項(xiàng)目活動定義、項(xiàng)目活動排序、（）。

項(xiàng)目質(zhì)量控制的對象包括：（）。

執(zhí)行的過程與（）的過程是緊密相關(guān)的。即對執(zhí)行的過程和成果應(yīng)對照計(jì)劃進(jìn)行衡量、評估，必要時進(jìn)行糾偏。

工程開工令中的（）作為施工單位計(jì)算工期的起始日期。

為便于項(xiàng)目管理和控制而把項(xiàng)目劃分成的階段也稱為項(xiàng)目（）。