A.五全考核表
B.協(xié)同管理卡
C.五全崗位實(shí)施細(xì)則
D.金牌班組創(chuàng)建
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A.市場(chǎng)化結(jié)算使每一個(gè)工序、每一個(gè)員工每天的經(jīng)營(yíng)成果都具體化、數(shù)量化,員工知道自己所得,管理者也清晰地了解企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r,便于管理者掌握企業(yè)情況,增加企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的靈活性
B.內(nèi)部市場(chǎng)化是按員工收入與支出差額結(jié)算工資,按照各項(xiàng)費(fèi)用定額與實(shí)際支出的差額百分比直接計(jì)入工資獎(jiǎng)罰,這樣容易導(dǎo)致員工為了增加收入而不顧安全、不顧質(zhì)量,為了節(jié)約材料等各項(xiàng)費(fèi)用而偷工減料,造成實(shí)質(zhì)上的浪費(fèi)
C.內(nèi)部市場(chǎng)化強(qiáng)調(diào)企業(yè)基礎(chǔ)工作必須扎實(shí),強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理。實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化可以使企業(yè)規(guī)范化、有序化、高效化、合理化運(yùn)作,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗和安全
D.內(nèi)部市場(chǎng)化采用經(jīng)濟(jì)手段激勵(lì)員工,依據(jù)內(nèi)部?jī)r(jià)格結(jié)算員工工資,實(shí)行多勞多得,同時(shí)強(qiáng)調(diào)自主經(jīng)營(yíng)、自我管理,充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性
A.交易對(duì)象
B.交易主體
C.交易地點(diǎn)
D.交易時(shí)間
A.不能納入內(nèi)部市場(chǎng)化
B.應(yīng)納入內(nèi)部市場(chǎng)化,形成市場(chǎng)價(jià)格
C.無(wú)法計(jì)價(jià),形不成市場(chǎng)價(jià)格
D.可以納入市場(chǎng)化,但形不成市場(chǎng)價(jià)格,無(wú)法結(jié)算
A.自我分析、尋找標(biāo)桿
B.對(duì)照分析、制訂措施
C.落實(shí)整改
D.總結(jié)評(píng)價(jià)、循環(huán)提升
A.風(fēng)險(xiǎn)排序
B.風(fēng)險(xiǎn)原因
C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
D.風(fēng)險(xiǎn)降低
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黃金的投資渠道主要有()
考慮買房還是租房的決策方法有()
企業(yè)全面預(yù)算分析中常見(jiàn)的問(wèn)題有()
財(cái)務(wù)部門在日常理財(cái)活動(dòng)中會(huì)發(fā)生以下一次性專門業(yè)務(wù)()
產(chǎn)品成本預(yù)算差異分析的內(nèi)容有()
企業(yè)全面預(yù)算編制的時(shí)間確定主要取決于哪些因素()
大學(xué)生資金全面預(yù)算管理不包括()
不是影響個(gè)人消費(fèi)結(jié)構(gòu)的微觀因素有()
下列選項(xiàng)中,哪項(xiàng)不屬于按預(yù)算表功能的分類()
下面不是預(yù)算分類的是()