A.3
B.5
C.6
D.7
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A.范圍管理
B.風(fēng)險管理
C.現(xiàn)場管理
D.采購管理
A.同意改變工程的竣工時間
B.批準(zhǔn)了承包商的施工安排
C.修改了工程的合同工期
D.解除了承包商的責(zé)任
A.施工單位、設(shè)計單位
B.監(jiān)理單位、施工單位
C.監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位
D.監(jiān)理單位、設(shè)計單位
A.施工單位和監(jiān)理工程師重新約定見證點監(jiān)督時間
B.施工單位暫停施工,等待監(jiān)理工程師到場后再施工
C.施工單位認(rèn)為監(jiān)理工程師已默許,則有權(quán)按原計劃進行施工
D.施工單位按原計劃施工后,再讓監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可
A.業(yè)主
B.設(shè)計單位
C.監(jiān)理單位
D.施工單位
最新試題
以下哪項不是監(jiān)理員職責(zé)?()
建設(shè)監(jiān)理的三大目標(biāo)控制是指()。
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 50319-2013)規(guī)定的監(jiān)理相關(guān)服務(wù)范圍包括()。
在項目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費用、()和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準(zhǔn)。便于項目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底,為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
項目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進行項目信息的()。
基線通常用于對項目實際狀況的()。
項目變更管理應(yīng)注意:()。
項目管理是指把相關(guān)知識、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到()中,以完成項目的需求、達到項目目標(biāo)。
技術(shù)交底方式以()為主,()為輔,必要時輔以圖紙,交接雙方應(yīng)簽字。
項目資源不包括:()。