A.完善企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)
B.設(shè)置科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)
C.強(qiáng)化激勵(lì)措施
D.健全重大事項(xiàng)的決策和執(zhí)行程序
E.加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督
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A.物質(zhì)激勵(lì)
B.工作激勵(lì)
C.精神激勵(lì)
D.成果激勵(lì)
E.培訓(xùn)教育激勵(lì)
A.獨(dú)裁型
B.指導(dǎo)型
C.支持型
D.參與型
E.成就取向型
A.可以產(chǎn)生并提供決策和控制的信息
B.可以提高獲得信息的效率
C.可以提高管理者決策和控制的能力
D.促使管理方法由定性向定量發(fā)展
E.可以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
A.生理需要
B.安全需要
C.社會(huì)交往需要
D.尊重需要
E.自我實(shí)現(xiàn)需要
A.人員控制
B.財(cái)務(wù)控制
C.作業(yè)控制
D.信息控制
E.組織績(jī)效控制
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最新試題
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()
要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過(guò)專門(mén)評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
在按職能劃分的計(jì)劃中,()是組織的主要計(jì)劃。
最傳統(tǒng)最基本的部門(mén)化方式是()
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說(shuō)明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)?()
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()