A.有充足備用資源的工作
B.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作
C.縮短持續(xù)時間所需增加的費(fèi)用最少的工作
D.縮短持續(xù)時間對投資收益影響不大的工作
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A.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是項目進(jìn)度控制的依據(jù)
B.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)在項目實施前應(yīng)建立并完善
C.由不同功能的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括控制性進(jìn)度計劃、指導(dǎo)性進(jìn)度計劃和實施性進(jìn)度計劃
D.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括不同計劃深度的、不同計劃功能的、不同項目參與方的、不同計劃周期的
A.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)
B.分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程
C.應(yīng)對施工項目中的所有分部分項工程進(jìn)行成本分析
D.要進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比,分別計算實際偏差和目標(biāo)偏差
A.材料用量的控制方法包括定額控制、指標(biāo)控制、計量控制和包干控制,材料價格由材料采購經(jīng)理控制
B.對分包費(fèi)用的控制,做好分包工程的詢價、訂立平等互利的分包合同即可
C.人工費(fèi)的控制、材料費(fèi)控制,都是實行“量價分離”的原則和方法
D.對部分小型及零星材料,根據(jù)工程量計算出所需的材料量,用指標(biāo)控制方法
A.編制按工程進(jìn)度的施工成本計劃,通??衫每刂祈椖窟M(jìn)度的橫道圖的進(jìn)一步擴(kuò)充而得
B.按工程進(jìn)度編制施工成本計劃,其表示方式有兩種:時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上編制的成本計劃直方圖和時間成本累計曲線
C.所有工作都按最遲開始時間開始,對節(jié)約資金貸款利息是有利的
D.所有工作都按最早開始時間開始,提高了項目按期竣工的保證率
A.措施費(fèi)的計算方法包括綜合單價法、參數(shù)法和分包法,其中垂直運(yùn)輸和二次搬運(yùn)采用的是參數(shù)法
B.計算分部分項工程費(fèi)需要解決兩個核心問題,即綜合單價和分部分項工程的工程量
C.不可競爭費(fèi)包括安全文明施工費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金
D.暫列金額和暫估價,由招標(biāo)人確定,計日工和總包服務(wù)費(fèi),由承包人確定
最新試題
某工程項目施工過程中發(fā)生一起質(zhì)量事故,經(jīng)調(diào)查是由于檢測儀器設(shè)備管理不善失準(zhǔn)導(dǎo)致的,則該事故按照原因分類屬于()。
已知某斗容量1m3正鏟挖土機(jī),機(jī)械臺班產(chǎn)量為476m3,機(jī)械利用系數(shù)為0.85,則它在正常工作條件下,1h純工作時間內(nèi)可以挖土約()m3。
由于業(yè)主原因引起承包商索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時,當(dāng)機(jī)械設(shè)備是從外部租賃的,索賠費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)一般按照設(shè)備的()計算。
按《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》(44號文)規(guī)定,因病而按計時工資標(biāo)準(zhǔn)或計時工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付給工人的工資屬于()。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB/T19000--2016,“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策,更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”,這是質(zhì)量管理體系中七項質(zhì)量管理原則中()的要求。
為預(yù)防企業(yè)員工在工作過程中發(fā)生工傷事故的各項措施,安裝防護(hù)裝置、保險裝置、信號裝置屬于安全措施計劃制度的()。
某建筑企業(yè)所在地在縣鎮(zhèn),則該企業(yè)在建設(shè)項目工程造價中應(yīng)計人的城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為()。
關(guān)于施工平行承發(fā)包模式中的進(jìn)度控制,下列說法正確的是()。
以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象和以擴(kuò)大的分部分項工程為對象編制的定額分別是()。
按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500--2013的規(guī)定,如施工過程中出現(xiàn)了由于清單的錯、漏項引起新的清單項目,且已標(biāo)價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目的,其單價為()。