單項選擇題該建設(shè)項目的項目經(jīng)理的申請獲得批準(zhǔn)變更單，以提供具體的支持。這個變更使用蒙特卡羅模擬分析，但是忽略了天氣情況。此外，項目團隊成員戶外工作的身體傷害風(fēng)險沒有考慮進去。這項工程必須按時完成，因為本地的節(jié)日要在此地舉行。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？（）
A.接受項目進入違約，并為未按合同規(guī)定時間完成范圍支付賠償金
B.堅持原始計劃，并啟動變更撤銷程序
C.咨詢項目發(fā)起人，并與主要相關(guān)方會面，尋找替代方案
D.將這個新情況保留在項目團隊內(nèi)部，并希望天氣發(fā)生變化，允許完成項目
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1.單項選擇題該項目的教訓(xùn)是在整個項目中對歷史信息的不恰當(dāng)運用，那么應(yīng)使用以下何種工具來找到這個問題的原因呢？（）
A.魚骨圖
B.控制圖
C.流程圖
D.直方圖
2.單項選擇題一家跨國公司希望擴張組織。其擴張計劃的其中一部分包括在選定地理位置建立一系列分支機構(gòu)。項目發(fā)起人已經(jīng)草擬了項目章程，現(xiàn)在正在尋求項目經(jīng)理的幫助，最終確定項目章程的內(nèi)容。以下是當(dāng)前版本項目章程的摘錄。項目章程摘錄：總體目的，擴大公司在成長市場的影響力，向私人客戶提供更多的本地接入服務(wù)。目標(biāo)：-建立多個分支機構(gòu)。-增加私人客戶的數(shù)量。-提供一系列服務(wù)。高層次風(fēng)險：-對當(dāng)?shù)貤l件、和法規(guī)的認(rèn)識有限。-快速發(fā)展的不穩(wěn)定市場。-大量競爭對手都在關(guān)注相同的機會。為了提高驗收成功的機會，我們應(yīng)該怎么樣來進一步完善項目章程呢？（）
A.明確該項目的目的，以更好的明確總體目標(biāo)
B.制定一套完善的風(fēng)險應(yīng)對策略
C.改進目標(biāo)，明確每個人的措施和方法
D.撇開憲章，而是轉(zhuǎn)換到項目管理計劃上
最新試題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
題型：單項選擇題
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
題型：單項選擇題
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
題型：單項選擇題
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進行的（）？
題型：單項選擇題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
題型：單項選擇題