A.自我評估
B.外部評估
C.專家評估
D.官員評估
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A.事前評估
B.間斷評估
C.中期評估
D.事后評估
A.權(quán)力過于集中在上層，其他管理人員的事業(yè)發(fā)展機(jī)會相應(yīng)減少
B.有時職員士氣不高
C.決策者和參謀有沖突
D.權(quán)力委托較少，導(dǎo)致制定出不合適的計劃和服務(wù)
A.核心支持資源
B.輔助支持資源
C.不相關(guān)資源
D.要素匱乏資源
A.反對者、潛在反對者
B.擁護(hù)者、潛在擁護(hù)者
C.未表決者
D.一般公眾
E.不同戰(zhàn)略實(shí)施模式與阻力
F.變革阻力管理
A.年度作業(yè)計劃
B.年度經(jīng)費(fèi)計劃
C.監(jiān)測、評估目標(biāo)實(shí)現(xiàn)及實(shí)現(xiàn)過程的指標(biāo)和方法
D.政策管理
最新試題
決策是指管理者識別并解決問題及利用機(jī)會的過程，其特征有（）。
“危機(jī)同時也是機(jī)遇，以此為契機(jī)改善脆弱性，提升抗風(fēng)險能力，推動組織健康發(fā)展。”結(jié)合本堂課所學(xué)，這句話主要體現(xiàn)了危機(jī)的（）特性。
非營利組織危機(jī)管理的機(jī)制建設(shè)包括（）。
“APC ”評估中，主要包含了對組織（）的全方位評估。
以下屬于非營利組織營銷與營利組織營銷差異的有（）。
非營利組織公信力建設(shè)監(jiān)管不足主要體現(xiàn)在（）等三個方面。
非營利組織評估的類型中按評估標(biāo)準(zhǔn)來分類，主要分為（）。
以下屬于對非營利組織外部環(huán)境進(jìn)行分析的因素是（）。
保羅·C·納德和羅伯特·W·巴可夫分別用“利益相關(guān)者支持程度”和“可控性”對原有的波士頓矩陣戰(zhàn)略工具進(jìn)行了改進(jìn)，其中（）下的議題具有高可控性和高度的利益相關(guān)者支持，因而處理該類下的議題也比較容易。
政府鼓勵非營利組織積極參與國際事務(wù)的方法有（）。