多項(xiàng)選擇題按照晉升的路線劃分,晉升可以分為()。
A.外部晉升
B.三位晉升
C.多路晉升
D.內(nèi)部晉升
E.破格晉升
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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)員工晉升應(yīng)按以下程序進(jìn)行()。
A.部門(mén)主管提出晉升申請(qǐng)書(shū)
B.人事部門(mén)審核、調(diào)整各部門(mén)提出的晉升申請(qǐng)
C.提出職位空缺報(bào)告
D.依據(jù)一定標(biāo)準(zhǔn)選擇合適的晉升對(duì)象
2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)人才資源開(kāi)發(fā)和利用的途徑包括()。
A.建立人才資源的發(fā)展和運(yùn)行機(jī)制,滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求
B.采取多種形式,廣開(kāi)人才資源
C.強(qiáng)化激勵(lì),改善環(huán)境,增強(qiáng)對(duì)人才的凝聚力與吸引力
D.無(wú)須刻意采取措施
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績(jī)效加薪是根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)提升員工的()
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在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
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通過(guò)工作分析,確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()
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給受訓(xùn)者提供一個(gè)來(lái)自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對(duì)問(wèn)題的解決辦法稱(chēng)之為()
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通過(guò)崗位評(píng)價(jià),可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值,從而決定()
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