信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）

社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主（）

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。

下列屬于古典的社會責(zé)任的觀點是（）

正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。

下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是（）

計劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。

在環(huán)境較為不確定時，任務(wù)多樣且多變，無法進行程序化決策時，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采取（）

以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇？（）

管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）