A.貨幣資金
B.貴金屬
C.各類貸款和應收款項
D.股權(quán)投資
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A.根據(jù)信用社的發(fā)展戰(zhàn)略,建立現(xiàn)代化的財務管理體制,提高資本的回報率,實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營和價值最大化。
B.建立健全激勵約束機制,科學合理配置財務資源,明確財務管理責任,完善財務授權(quán)制度。
C.加強財務規(guī)劃、分析、預測等相關工作,提高財務管理對業(yè)務條線的支持和服務力度,確保財務部門成為各業(yè)務條線的戰(zhàn)略合作伙伴。
D.加強財務監(jiān)管,規(guī)范財務行為,提高管理水平,有效防范和化解財務風險。
A.及時性原則
B.明晰性原則
C.客觀性原則
D.權(quán)責發(fā)生制原則
A.其他業(yè)務支出
B.業(yè)務及管理費
C.營業(yè)外支出
D.手續(xù)費及傭金支出
A.財政撥款
B.稅收返還
C.財政貼息
D.增值稅出口退稅
A.持續(xù)經(jīng)營
B.會計主體
C.會計分期
D.貨幣計量
最新試題
固定資產(chǎn)是為生產(chǎn)商品、提供勞務、出租或經(jīng)營管理而持有,而不是直接用于出售。
2016年1月1日,甲公司從二級市場購入乙公司發(fā)行的分期付息、到期還本的債券12萬張,以銀行存款支付價款1050萬元,另支付相關交易費用12萬元。該債券系乙公司于2015年1月1日發(fā)行,每張債券面值為100元,期限為3年,票面年利率為5%,每年1月5日支付上年度利息。甲公司擬持有該債券至到期。甲公司購入乙公司債券的入賬價值是()萬元。
該農(nóng)商銀行多計凈利潤()元
甲公司為增值稅一般納稅人,適用的增值稅稅率為17%。2016年7月1日,甲公司對某項生產(chǎn)用機器設備進行更新改造。當日,該設備原價為500萬元,累計折舊200萬元,已計提減值準備50萬元。更新改造過程中發(fā)生勞務費用100萬元;領用本*公司生產(chǎn)的產(chǎn)品一批,成本為80萬元,市場價格(不含增值稅額)為100萬元。經(jīng)更新改造的機器設備于2016年9月10日達到預定可使用狀態(tài)。假定上述更新改造支出符合資本化條件,更新改造后該機器設備的入賬價值為()萬元。
確實無法收回的應收款項,使用已計提的壞賬準備進行核銷,已核銷后又收回的應收款項,同時增加壞賬準備,并轉(zhuǎn)入當期損益。
2016年該設備的折舊金額為()萬元。
該廠房入賬價值為()萬元
與固定資產(chǎn)有關的專業(yè)人員服務費應計入當期損益。
農(nóng)商銀行在初始確認時將某項金融資產(chǎn)劃分為可供出售金融資產(chǎn)后,不能重分類為其他金融資產(chǎn)。
農(nóng)商銀行應當根據(jù)與固定資產(chǎn)有關的經(jīng)濟利益的預期實現(xiàn)方式合理選擇折舊方法。