奧普浴霸屬于（）

企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對(duì)企業(yè)的（）進(jìn)行的全面評(píng)估。

出口生產(chǎn)企業(yè)直接對(duì)接國(guó)外最終消費(fèi)者，此方式采用的渠道模式是（）。

根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)地位定位的方式有（）

在國(guó)際營(yíng)銷中，文化之所以重要是因?yàn)椋ǎ?/p>

選擇單一子市場(chǎng)戰(zhàn)略尤其適用于（）

美國(guó)作為一個(gè)亞文化群體，有著高背景模式運(yùn)作的亞文化群體的低背景文化。

通用汽車與福特汽車的案例體現(xiàn)的是生產(chǎn)觀念與產(chǎn)品觀念的博弈。

在談判方式上，（）中的人們會(huì)直言不諱甚至毫不避諱語(yǔ)言上的沖突。

（）在技術(shù)資金密集型產(chǎn)品的銷售中得到廣泛應(yīng)用。