某旅游飯店經(jīng)辦到風景點A地的旅游業(yè)務(wù)，往返10天，由旅游公司為旅客提供汽車交通、住宿和伙食。往返一次所需成本數(shù)據(jù)如表所示：問題：（1）如果向每個旅客收費600元，至少有多少旅客，才能保本？如果收費700元，至少有多少旅客才能保本？（2）如果公司往返一次的目標利潤為1000元，定價600元，至少要多少旅客才能實現(xiàn)目標利潤？如果定價700元，至少要有多少旅客？（3）如收費600元/人，汽車往返一次的利潤是多少？如果收費700元/人，往返一次的利潤是多少？

編制科學的預(yù)算，對旅游飯店的生產(chǎn)經(jīng)營活動具有哪些重要的意義（）。

旅游飯店財務(wù)管理目標是投資利潤率最大化和現(xiàn)金流量最佳化的組合。

普通股持有者對業(yè)務(wù)的經(jīng)營決策沒有表決權(quán)和選舉權(quán)。

按照費用與業(yè)務(wù)量的關(guān)系進行分類，餐飲經(jīng)營中的洗滌費用屬于（）。