A.董事會
B.高級管理層
C.風(fēng)險管理部門
D.內(nèi)控部門
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A.董事會
B.高級管理層
C.風(fēng)險管理部門
D.內(nèi)控部門
A.中資商業(yè)銀行
B.中資商業(yè)銀行、外商獨資銀行
C.中資商業(yè)銀行、外商獨資銀行和中外合作銀行
D.中資商業(yè)銀行、外商獨資銀行和中外合資銀行
A.省分行和二級分行
B.省分行
C.省分行授權(quán)的二級分行
D.省分行和省分行授權(quán)的二級分行
A.一個以上
B.二個以上
C.三個以上
D.四個以上
A.一至六級
B.二至六級
C.三至六級
D.四至六級
最新試題
市場風(fēng)險管理的目標是通過將市場風(fēng)險控制在商業(yè)銀行可以承受的合理范圍內(nèi),實現(xiàn)收益率的最大化。
對經(jīng)風(fēng)險管理委員會會議審議,主任委員審批結(jié)果為否決的風(fēng)險管理事項,有關(guān)單位可口頭提請復(fù)議。
對重大風(fēng)險管理事項,相關(guān)非成員單位可申請列席風(fēng)險管理委員會0會議。
對自然人貸款風(fēng)險分類中,出現(xiàn)哪些情況,應(yīng)進行人工干預(yù)?
在做信貸資產(chǎn)減值測試時,預(yù)計保證人產(chǎn)生的現(xiàn)金流入時,應(yīng)以保證人歷史經(jīng)營現(xiàn)金流入情況、代償記錄為基礎(chǔ),審慎評估其未來經(jīng)營狀況,充分考慮代償意愿的影響。同一借款人多筆貸款對應(yīng)同一個保證人的,應(yīng)根據(jù)貸款本金占比分解填報。預(yù)測時主要考慮哪些因素?
風(fēng)險管理委員會辦公室按規(guī)定對有關(guān)部門提交審議的事項進行審查,對不符合要求的事項,退回提請審議部門。
某行2009年一季度末貸款結(jié)構(gòu)如下:假設(shè)該行無非信貸資產(chǎn)、表外資產(chǎn),表中無特別注明的,法人貸款均為流動資金貸款或項目貸款,請列式計算該行2009年一季度末的信用風(fēng)險經(jīng)濟資本占用額。信貸類信用風(fēng)險各類業(yè)務(wù)經(jīng)濟資本系數(shù)見下表:
某市分行2009年3月末**市分行法人、個人貸款結(jié)構(gòu)表報表類型:年報以上兩表是2009年3月份某市分行到支行的法人、個人貸款結(jié)構(gòu)及減值結(jié)果數(shù)據(jù),該市分行2009年底撥備計劃控制數(shù)在36億元左右,2009年一季度新增法人貸款近40億元,其中新增正常法人約43億元,關(guān)注法人減少3億元,不良減少近7000萬元;正常法人撥備率約0.8%,關(guān)注法人撥備率約2%,法人不良撥備率約30%,個人撥備率約1%。簡要分析一下該市分行減值結(jié)果變化情況、形成原因及其措施。
按現(xiàn)行風(fēng)險分類辦法,分類發(fā)起時,符合哪些條件的信貸資產(chǎn),可提出向上調(diào)整意見。
省分行《關(guān)于加強風(fēng)險管理工作若干問題的會議紀要》中要求,各支行必須設(shè)立風(fēng)險管理崗,其中既包括專職的全面風(fēng)險管理崗,也包括相關(guān)業(yè)務(wù)部門設(shè)立的風(fēng)險管理崗。