在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現了組織變革管理的（）觀點。

大型發(fā)電機組等的生產技術屬于（）

下列不屬于集權優(yōu)缺點的是（）

下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是（）

在環(huán)境較為不確定時，任務多樣且多變，無法進行程序化決策時，組織結構設計可采?。ǎ?/p>

下列屬于古典的社會責任的觀點是（）

（）組織結構也稱為U形結構，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎，在各級管理人員之下根據業(yè)務需要設立職能機構和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

正式組織以（）為導向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。

扁平結構和錐形結構的劃分反映了（）

激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。