A.業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理
B.財(cái)務(wù)主管行長(zhǎng)
C.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門總經(jīng)理
D.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門副總經(jīng)理
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A.業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理
B.財(cái)務(wù)主管行長(zhǎng)
C.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門總經(jīng)理
D.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門副總經(jīng)理
A.行長(zhǎng)
B.財(cái)務(wù)主管行長(zhǎng)
C.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部總經(jīng)理
D.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部副總經(jīng)理
A.內(nèi)控合規(guī)部
B.董事會(huì)辦公室
C.人力資源部
D.財(cái)審會(huì)辦公室
A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部
B.人力資源部
C.資產(chǎn)負(fù)債部
D.信貸管理部
A.適應(yīng)外部監(jiān)管要求
B.完善公司治理結(jié)構(gòu)
C.提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性與合理性
D.加強(qiáng)貸后管理工作
最新試題
在采購需求分析時(shí),溝通和調(diào)研工作所使用的項(xiàng)目管理工具和技術(shù)主要包括:訪談、小組會(huì)議、研討會(huì)、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問卷調(diào)查等。
采購組織階段的重點(diǎn)就是摸清和掌握項(xiàng)目使用需求部門對(duì)采購的真實(shí)需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項(xiàng)目的主管部門進(jìn)行充分溝通和調(diào)研。
編制采購方案的基本要求:技術(shù)需求明確,采購方式適用,供應(yīng)商合格,評(píng)審辦法合理,合同文本完整。
采購政策包括內(nèi)外部相關(guān)政策。外部政策包括采購涉及的適用法律、法規(guī)、行業(yè)政策、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等;內(nèi)部政策包括集中采購管理辦法、集中采購操作規(guī)程等。
開展市場(chǎng)調(diào)查主要包括下列內(nèi)容:市場(chǎng)條件、供應(yīng)商情況、特定條件、項(xiàng)目屬地性要求。
招標(biāo)代理公司,又稱采購代理機(jī)構(gòu),是指具有相關(guān)資質(zhì),從事貨物、工程和服務(wù)采購代理業(yè)務(wù)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)。
采購方案中的“項(xiàng)目基本情況”包括項(xiàng)目背景概況.立項(xiàng)和預(yù)算審批依據(jù).采購主要內(nèi)容等。
高級(jí)采購需求指采購活動(dòng)的整體目標(biāo)、質(zhì)量要求、技術(shù)指標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃以及與編制采購方案和選擇合同類型相關(guān)的項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)情況表等。
以下屬于招標(biāo)代理公司服務(wù)范圍的是()。
采購組織應(yīng)充分熟悉項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、采購的基本內(nèi)容、項(xiàng)目管理整體目標(biāo)以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,對(duì)采購的基本情況做到心里有數(shù)。