單項選擇題某公司是一家處于行業(yè)領先地位的技術(shù)研發(fā)公司,公司員工的受教育程度較高,年齡結(jié)構(gòu)也較為合理,公司高層重視員工培訓,并制定了規(guī)范化的培訓與開發(fā)效果評估體系,主要評估參培人員將所學知識、技能等運用到工作上的程度。同時,公司還特別重視員工的職業(yè)發(fā)展,讓員工通過專業(yè)測評來了解自己的職業(yè)生涯錨,公司在人員調(diào)配、晉升等方面也會考慮員工的特點和個人職業(yè)生涯目標,員工對自己再公司的職業(yè)發(fā)展?jié)M懷期待,并為此積極努力,例如,張某今年27歲,打算去考非全日制研究生,王某在軟件研發(fā)崗位已經(jīng)工作了6年,打算去外地的子公司帶領一個小團隊,宋某通過測評發(fā)現(xiàn)自己的分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力都比較強,準備去迎接新的工作挑戰(zhàn)。該公司員工王某處于職業(yè)生涯發(fā)展的()。
A.衰退期
B.探索期
C.建立期
D.維持期
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1.單項選擇題某大型公司近年來出現(xiàn)了員工流失.員工積極性下降等一系列問題,為此聘請咨詢機構(gòu)開展咨詢服務。通過訪談和市場調(diào)查咨詢機構(gòu)發(fā)現(xiàn),該建材公司的工資水平與市場水平大體持平,競爭力不明顯。如果能將工資水平略高于市場平均水平,將有助于解決員工流失和工作積極性下降等問題,且公司目前的利潤水平足以提供支撐。在訪談過程中,不少人反映公司的薪酬制度設計不合理。在任職要求類似的崗位中,勞動條件好和勞動條件差的崗位之間薪酬沒有拉開合理差距,有些崗位大家不愿意干,技術(shù)水平要求高和要求低的崗位之間的薪酬差距明顯過小。此外,一些通用工種核心員工流失,主要是由于本地新建了幾家設備更先進.資本密集程度更高的大型企業(yè),這些企業(yè)的薪酬水平明顯更高,吸引走了本公司一部分人才。該企業(yè)與新建的幾家大型企業(yè)之間存在的薪酬差距,在一定程度上說明了()對薪酬水平的影響。
A.企業(yè)所在地理位置
B.企業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟特點
C.工會化程度
D.成熟勞動力所占比重