單項(xiàng)選擇題()認(rèn)為被并購(gòu)企業(yè)的管理層未能充分發(fā)揮其所控制的資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)潛力,而另一管理團(tuán)隊(duì)的介入能使目標(biāo)公司的管理更有效率。
A.無(wú)效的管理理論
B.差別效率理論
C.混合并購(gòu)的財(cái)務(wù)理論
D.經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)
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1.單項(xiàng)選擇題在20世紀(jì)80年代,管理者收購(gòu)作為一種便利的所有權(quán)轉(zhuǎn)換形式和可行的融資形式在()逐漸大行其道。
A.日本
B.中國(guó)
C.美國(guó)
D.英國(guó)
2.單項(xiàng)選擇題()是以企業(yè)整體獲利能力為標(biāo)的所進(jìn)行的評(píng)估。
A.市盈率法
B.收益現(xiàn)值法
C.重置成本法
D.賬面價(jià)值調(diào)整法
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簡(jiǎn)述資本經(jīng)營(yíng)與商品經(jīng)營(yíng)的聯(lián)系。
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收益現(xiàn)值法確定并購(gòu)基本價(jià)格的關(guān)鍵是()。
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試述資本經(jīng)營(yíng)對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的意義。
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通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)進(jìn)行并購(gòu)的動(dòng)作程序包括()。
題型:多項(xiàng)選擇題