A.甲企業(yè)進行營銷推廣,增加產品銷量
B.乙企業(yè)具有良好的企業(yè)研發(fā)能力
C.丙企業(yè)采購生產用原材料
D.丁企業(yè)定期對員工進行培訓
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A.成本定位
B.能力的利用率
C.組織的規(guī)模
D.所使用的分銷渠道
A.顧客在各個競爭品牌之間進行選擇的基礎是什么
B.市場需求的決定因素
C.產業(yè)中的一個賣方廠商獲取持久的競爭優(yōu)勢必須采取什么樣的措施
D.產業(yè)中的一個賣方廠商要取得競爭成功需要什么樣的資源和競爭能力
A.局部生產能力過剩
B.產品逐步標準化,差異不明顯
C.產品價格最高
D.產品銷售量節(jié)節(jié)攀升
A.供應者的產品存在著差別化
B.該交易對賣方來說很可觀
C.市場上無此產品的替代品
D.購買者充分了解市場價格及供應商的成本信息
A.社會經濟結構
B.宏觀經濟政策
C.當前經濟狀況
D.社會流動性
最新試題
下列關于研發(fā)技術獲取途徑選擇的依據的說法中,正確的是()。
下列關于《企業(yè)內部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中,錯誤的是()。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度,受到了監(jiān)管機關的行政處罰。該銀行面臨的風險種類屬于()。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機,以及可能選擇的模式。
下列選項中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。
天津亞億實業(yè)有限公司是國內第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產企業(yè),產品的主打品牌為“美可高特”系列,引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份,其核心技術是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是()。
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略,簡要分析可能面臨的阻礙。
根據案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
甲公司是一家生產電子產品的企業(yè),目前已經進入成熟期,公司領導層為了避免投資和經營風險,決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產品,這時候甲公司可采用的組織結構類型有()。