A.應(yīng)由個人
B.應(yīng)由所在工作單位
C.應(yīng)由所參加的監(jiān)理單位
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A.不得少于三家
B.不得少于二家
C.不得少于三分之二
A.有權(quán)自主變更業(yè)主與承包商簽訂的工程承包合同
B.無權(quán)變更業(yè)主與承包商簽訂的工程承包合同
C.應(yīng)及時向項目法人提出建議,協(xié)助項目法人和施工單位協(xié)商變更工程承包合同
A.積極領(lǐng)導監(jiān)理單位開展監(jiān)理工作
B.積極支持監(jiān)理單位按監(jiān)理合同開展工作,不得隨意干涉
C.積極支持監(jiān)理單位開展工作并隨時進行干預(yù)
A.監(jiān)理合同所賦予監(jiān)理單位的全部職責
B.施工單位所賦予的全部職責
C.項目法人所賦予的全部職責
A.隨時向項目法人和承包商報告工程情況
B.隨時向項目法人報告工程情況
C.定期向項目法人報告工程情況
最新試題
工期壓縮方法主要包括哪幾種?()
工程規(guī)模大,專業(yè)較復(fù)雜的專業(yè)工程,可按專業(yè)設(shè)()。
技術(shù)交底方式以()為主,()為輔,必要時輔以圖紙,交接雙方應(yīng)簽字。
項目管理是指把相關(guān)知識、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到()中,以完成項目的需求、達到項目目標。
對于項目執(zhí)行,除了按計劃實施并完成技術(shù)性任務(wù)外,還應(yīng)進行以下工作()。
項目管理的優(yōu)勢在于(),以更快地解決問題不在項目范圍外耗資源。
進度計劃表示法有()。
為便于項目管理和控制而把項目劃分成的階段也稱為項目()。
項目安全管理的管理理念是()。
在很多項目中,費用超出預(yù)算的主要原因是()超出計劃。