A.質(zhì)量控制
B.投資控制
C.進(jìn)度控制
D.人員控制
E.設(shè)備控制
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A.質(zhì)量監(jiān)督
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量改進(jìn)
E.質(zhì)量策劃
A.工程師受業(yè)主委托進(jìn)行工程項(xiàng)目管理
B.工程師有處理索賠問題的權(quán)利
C.作為索賠爭議的調(diào)解人
D.在爭執(zhí)的仲裁過程中作為見證人
E.在訴訟過程中作為甲方的合伙人
A.發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件
B.設(shè)計(jì)變更和工程量增加
C.不可抗力
D.發(fā)包人未按約定支付工程款
E.非承包方原因停水停電
A.正常的工作
B.附加的工作
C.額外的工作
D.延誤的工作
E.累積的工作
A.甲方應(yīng)負(fù)責(zé)工程建設(shè)的所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào)工作
B.乙方應(yīng)為開展監(jiān)理工作提供外部條件
C.甲方為乙方順利履行合同義務(wù)做好協(xié)調(diào)工作
D.乙方不得泄露設(shè)計(jì)、承包單位提供并申明的秘密
E.甲方未經(jīng)乙方同意，不得泄露與監(jiān)理工程有關(guān)的資料
最新試題
項(xiàng)目管理的優(yōu)勢在于（），以更快地解決問題不在項(xiàng)目范圍外耗資源。
為便于項(xiàng)目管理和控制而把項(xiàng)目劃分成的階段也稱為項(xiàng)目（）。
總監(jiān)代表可對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不稱職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換？（）
建設(shè)監(jiān)理的三大目標(biāo)控制是指（）。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工合同爭議應(yīng)做的工作是什么？
項(xiàng)目安全管理的管理理念是（）。
為了得到項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度表，我們要進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)定義、項(xiàng)目活動(dòng)排序、（）。
項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進(jìn)行項(xiàng)目信息的（）。
開展監(jiān)理工作應(yīng)該遵循的原則有（）。
執(zhí)行的過程與（）的過程是緊密相關(guān)的。即對執(zhí)行的過程和成果應(yīng)對照計(jì)劃進(jìn)行衡量、評估，必要時(shí)進(jìn)行糾偏。