A.合理的組織聯(lián)系
B.合理的管理跨度
C.合理的管理層次
D.合理確定職能
E.合理劃分部門
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A.監(jiān)理人員素質(zhì)
B.專業(yè)配套能力
C.監(jiān)理設(shè)施和管理水平
D.監(jiān)理業(yè)績
E.注冊資本
A.在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動
B.按公正、獨立、自主的原則開展監(jiān)理活動
C.認(rèn)真履行建設(shè)工程監(jiān)理合同
D.遵守國家有關(guān)企業(yè)法人的法律、法規(guī)的規(guī)定
E.不轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)
A.取得監(jiān)理工程師注冊證書的人員不少于15人
B.高級工程師和高級建筑師不少于10人
C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)取得監(jiān)理工程師注冊證書
D.高級經(jīng)濟師不少于2人
E.注冊資本不少于50萬元人民幣
A.工程項目名稱
B.工程項目主管部門
C.工程項目地點
D.主要結(jié)構(gòu)類型
E.工程項目設(shè)計單位及施工單位名稱
A.政府機關(guān)
B.施工單位
C.設(shè)備制造單位
D.材料供應(yīng)單位
E.設(shè)計單位
最新試題
項目監(jiān)理機構(gòu)處理施工合同爭議應(yīng)做的工作是什么?
技術(shù)交底方式以()為主,()為輔,必要時輔以圖紙,交接雙方應(yīng)簽字。
總監(jiān)代表可對項目監(jiān)理機構(gòu)中不稱職的監(jiān)理人員進行調(diào)換?()
工期壓縮方法主要包括哪幾種?()
項目安全管理的管理理念是()。
監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報告、()任務(wù)執(zhí)行人按約定提交工作報告等交付物檢驗。
執(zhí)行的過程與()的過程是緊密相關(guān)的。即對執(zhí)行的過程和成果應(yīng)對照計劃進行衡量、評估,必要時進行糾偏。
以下哪項內(nèi)容不是監(jiān)理實施細(xì)則內(nèi)容?()
在項目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費用、()和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準(zhǔn)。便于項目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底,為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
工程開工令中的()作為施工單位計算工期的起始日期。